Soms loopt het vast in je organisatie of team. De sfeer is gespannen, mensen wantrouwen elkaar, er is een ongezonde afstand tussen management en werkvloer. Verandering doorvoeren lukt niet, er sluipt steeds meer moedeloosheid in de organisatie. In dat soort
Steda meet en verbetert teamcultuur op scholen. Eén van de thema’s die dan bijna altijd voorbij komt, is feedback. Uit onze onderzoeken blijkt keer op keer dat het versterken van de feedbackcultuur een goede strategie is. In dit artikel delen
Vanaf medio mei gaan de scholen weer open. Wat zijn werkbare oplossingen, wat is nodig, hoe ga je faseren? En hoe zorg je voor vertrouwen bij je mensen? Dat mensen meedoen en positief bijdragen? “Back to school” gaat over vertrouwen
Anderen inspireren met kennis. Vanuit goede informatie besluiten nemen over de organisatie. Mensen op persoonlijk niveau positief raken en in beweging helpen komen. Dat zijn voor mij drie ingrediënten waardoor ik energie uit mijn werk haal. Hierdoor is mijn werk
Draagt het waarderen van intelligentie of van vaardigheden positief bij aan motivatie? Veel mensen denken van wel, maar dit is niet het geval. Het heeft althans meer negatieve consequenties dan wanneer je de geleverde inspanning rond een bepaald taak benoemt
Elke ochtend wandel ik met mijn hond door een stuk bos nabij mijn huis. Gisteren kwamen wij een oudere vrouw tegemoet, die ook haar hond aan het uitlaten was. Leuk beest, vrolijk type. De dieren wilden snuffelen en begonnen wat
Steda onderzoek & advies
Stadsring 93
3811 HP Amersfoort
